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Ações do GRU Convention na crise do COVID-19


Analisando estes 16 anos de acompanhamento diário de market share (O GRU recolhe diariamente os dados de taxa de ocupação e diária média dos seus hotéis associados) passamos por três grandes crises: 2009 (crise nos EUA, falência do banco Lehman Bro-thers), 2012 (crise na Europa, dívida grega alcança o maior patamar) e 2015 (crise brasileira, crise política pós-eleição e rebaixamento das agências). Veja nossa pesquisa de 10 anos publicada na Agende: Panorama da Hotelaria Guarulhense. Uma notícia importante: vamos superar esta crise também! O GRU Convention continuará exercendo essa função de promover a cidade, defender a categoria e buscando inteligência de mercado para nosso destino. Estas são nossas ações no momento: 1. - União com a Unedestinos para os pleitos de manutenção de emprego e das empresas do turismo em nível NACIONAL; 2. - Criamos um grupo de Crise com informações e compartilhamento com os Gerentes Gerais dos Hotéis de Guarulhos no Whatsapp; 3. - Oficiamos a prefeitura municipal parar redução/isenção de impostos no período; 4. - Defendemos a permanência e abertura da Hotelaria neste período como serviço essencial à cidade; 5. - Criamos a Tarifa Solidária para profissionais de saúde, um acordo com oito hotéis e repercussão nacional; 6. - Continuamos a enviar como nos útlimos 16 anos o Market Share atualizado; 7. - Realizamos o primeiro Festival Gastronômico Delivery e Take Out da cidade para ajudar o segmento A&B, acesso em: www.visitegru.com/saboresdeguarulhos;

8. - Apoio ao projeto Live Music Guarulhos, plataforma de lives solidárias com artistas guarulhenses; Tão logo a situação se normalize voltaremos com nossas ações do Planejamento 2020.  Unidos somos mais fortes!! Guarulhos Convention e Visitors Bureau






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